Odd Gurvin ny leder i Medieklyngen

Odd Gurvin er ansatt som ny leder i Medieklyngen. Med seg inn i rollen tar han en sjelden kombinasjon av medieerfaring, teknologiledelse, klyngeforståelse og praktisk arbeid med kunstig intelligens.

Medieklyngen står midt i et landskap der redaksjoner, teknologimiljøer og akademia må jobbe tettere sammen. Det handler ikke lenger bare om utviklingsprosjekter, men om å få innovasjon raskere over i faktisk drift. – Jeg har savnet drivkraften i denne bransjen. Nå gleder jeg meg til å brette opp ermene sammen med de dyktige folkene i organisasjonen og alle de spennende medlemsbedriftene vi er til for, sier Gurvin.

Gurvin kommer fra stillingen som seniorkonsulent for innovasjonsinfrastruktur i Vestland fylkeskommune. Der har han arbeidet tett med næringshager, inkubatorer og klynger for å styrke digitalisering, entreprenørskap og innovasjon i regionen.

Samtidig har han over flere tiår vært tett på de store omstillingene som har formet både mediebransjen og teknologibransjen.

Fra nettavis til mobil og KI

Allerede på slutten av 1990-tallet hadde Gurvin kommersielt ansvar for oppbyggingen av A-pressens nettaviser, det som i dag er Amedia. Den gangen handlet digitalisering om å bygge en helt ny kanal fra grunnen av: annonsemodeller, salgsstruktur og rapporteringssystemer som gjorde det mulig å gå fra null til mange nettaviser.

Senere gikk han videre til miljøer der teknologi, innhold og forretningsutvikling møtes enda tettere. I Knowit ledet han virksomheter gjennom omstilling fra tradisjonell reklame og kommunikasjon til mer rendyrkede digitale utviklingsmiljøer. Han har hatt roller som CEO, partner, salgsdirektør og strategisk rådgiver.

Han var også sentral i selskapets mobilsatsing, og bidro til at aktører som TV 2, Altibox, Norsk Tipping, BankID og Skandiabanken tok viktige steg over på mobile plattformer. Dette skjedde i en periode der brukermønstre, distribusjon og forventninger til digitale tjenester endret seg raskt.

Det er en erfaring som treffer godt i dagens medievirkelighet. Mange mediehus og teknologiselskaper står nå i en ny fase av samme type omstilling: fra prosjekt til produkt, fra enkeltleveranser til kontinuerlig utvikling, og fra faste kanaler til innhold som flyter på tvers av plattformer.

– Medieklyngen er medlemseid. Det betyr at det er medlemmene som bestemmer hva vi skal levere, fordi det er deres behov som skal styre prioriteringene, sier Gurvin.

Kjenner klyngen fra innsiden

Gurvin kjenner også Medieklyngens økosystem godt. Han har hatt sentrale roller i og rundt organisasjonen tidligere, blant annet som konstituert daglig leder i en overgangsperiode i 2022.

Fra 2020 til 2024 var han prosjektleder for Norwegian Cognitive Center, et initiativ eid av fem industriklynger og administrert av Medieklyngen. Målet var å hjelpe virksomheter i gang med anvendt kunstig intelligens.

De siste årene har KI blitt et stadig viktigere spor i arbeidet hans. Gjennom prosjekter, workshops og veiledning har han jobbet med hvordan kunstig intelligens kan tas i bruk i organisasjoner som praktisk verktøy, ikke bare som strategisk idé.

– Vår jobb er å forbedre medlemmenes hverdag: mer praktisk kompetanse, raskere kobling mellom behov og løsning, og utvikling av samarbeid og prosjekter som setter medlemmene på kartet internasjonalt, sier han.

Skal styrke gjennomføringskraften

Styret i Medieklyngen peker på Gurvins kombinasjon av bransjekunnskap, teknologiforståelse og ledererfaring som viktig for valget.

– Odd kombinerer dyp innsikt i klyngens økosystem med et klart blikk for verdiskaping, samarbeid og videre utvikling. Han forstår både teknologi, media og kommersielle drivere – og er i tillegg en veldig hyggelig fyr. Styret er glad for at Odd har tatt på seg oppgaven med å lede Medieklyngen, og vi gleder oss til å se hva han kan få til sammen med organisasjonen og ikke minst sammen med alle medlemmene i klyngen, sier styreleder Øyulf Hjertnes.

Med Gurvin på plass ønsker Medieklyngen å styrke relevansen i medlemmenes hverdag og øke evnen til å gå fra idé til gjennomføring.

– Vi skal være bransjens raskeste vei fra behov til handling – og fra handling til effekt, sier Gurvin.